美国医学院协会在2010年了一项叫”准备就绪”（Readiness for Reform，R4R)的活动，旨在为支持全美各大医学院校及教学医院有效贯彻执行奥巴马的《平价医疗与病人保案》做准备。针对的重点领域进行评估和支持，一共包括八个方面，分别是：教育、研究/效益比较、支付结构、医疗服务模式、社区和病人参与、病人就医渠道、医疗质量和医疗信息技术。
美国克里夫兰医学中心(Cleveland Clinic)在医院管理人才的培养和选拔上一向处于全美领先地位。该中心于2002年就成立了领导力研究院（Leadership Academy)，医护人员中凡是拥有研究生以上学位，三年以上管理经验的都可以报名参加研究院的进一步培训和教育。自2002年以来，已有4，625名医护人员完成了研究院管理学院的课程学习。这次美国医学院协会R4R的活动就以克里夫兰医学中心(Cleveland Clinic)的管理教育作为最佳案例典型，在全国范围内分享有助于推行医改成功的医院管理人的培养模式。
根据多年的管理研究，克里夫兰医学中心(Cleveland Clinic)总结了医生领导力的内涵，共包括以下14个方面：
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